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akter rumi
Jun 01, 2022
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您的公司初創公司所處的行業並不重要:您的客戶需要可 专用电话线 持 續线 的 DNA,您最好有一個計劃。使用循環服務模式創造價值和設計:再利用、維修、出租、再製造並將廢物轉化為價值。 2. De underdog-startup 你可能認為市場上有數以百萬計的 专用电话线 產品和服務,為 所有類型的消費者提供服務,供應商充斥著可供選擇。但我們都患有一種設計 专用电话线 短視。在大多數 情況下,服務是由我們的一小部分人口設計的:平均中產階級白人男性鄰居。 2020 年,矽谷前 10 大科技公司僱用的黑人女性比例幾乎為零。 根據 TrustRadius 的《2021 年女性科技報告》,所謂的 专用电话线 兄弟文化在科技公司中盛行,72% 的科技女性女性曾在兄弟文化無處不在的公司工作。這從未如此清晰。現在,通過提高數據透明度、文化事件(例如微社區的數字化授權),這一點變得更 专用电话线 加 明顯。聰明的公司注意到了,初創公司開始考慮包容性、可訪問性和價值,同時為弱者設計:那 些不 专用电话线 太經常出現在公司雷達上的人。我們看到了這方面的跡象,包括通過 Netflix 與 Grace & Frankie 合作進行性教育和 CJ Walker 女士. 這是對多元化和包容性的認真承諾。它是什麼?這家 處 於专用电话线 劣 勢的初創公司看到並珍視微型社區的價值——曾經被遺忘,現在廣泛可見。它通 专用电话线 過向老年人、全職創業母親和處於經濟階梯底部的群體等群體提供增值產品和服務來消除恥辱感和代表性不足。 “由 設計和為設計”的聯合設計過程是必須的。雖然他們滿足較小群體的需求,但他們在解決方案 专用电话线 的市場採用方面具有主要優勢:進入市場具有高度針對性,一旦解決方案被原始市場採用,它具有很高的規模化概率到鄰近市場。
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