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些致命的营销人员可以做的事情。 您如何 塞浦路斯电话号码列表 决定对内容进行哪些改进？当您进行一项又一项改进时，您如何跟踪您的进度？本文的其余部分将探讨这两个问题。 寻找“相邻的改进机会” 克里斯蒂娜的信息并不新鲜。几十年来，产品设计师和制造商一直遵循持续改进（通常称为持续改进）的原则。这个想法是，创新不是来自寻求突破，而是来自于实现一个又一个的增量变化。 Forrester Research 副总裁 James McQuivey 在 2014 年用户体验设计师 Delight 大会上的一次演讲中令人难忘地表达了这一想法： 不要试图建立未来。建立一个相邻的可能性。创造人 塞浦路斯电话号码列表 们需要的东西。让未来找到你。 不要试图建立未来。 . .构建人们需要的下一个东西，
jmcquivey 说。 点击推文 相 塞浦路斯电话号码列表 邻的可能性。简而言之，詹 塞浦路斯电话号码列表 姆斯将创新视为一个进化过程。事实上，在哈佛商业评论的一篇文章中，他指出创造这个词的人是一位进化生物学家。 在同一篇文章中，詹姆斯向商业 塞浦路斯电话号码列表 战略家提出了以下建议： 引导您的团队关注今天的相邻可能性，而不是明天遥远的可能性……您将无法预测需要（长期）组合的所有相邻可能性，以预测您将使用哪些产品出售或您将如何出售它们。这不是因为你缺乏智慧。这是因为您最终将依赖的大多数相邻可能性尚未从它们最终依赖的其他邻接的组合中出现。
CMI 首席内容顾问罗伯特·罗斯（Robert Rose）在他 塞浦路斯电话号码列表 最近对 This Old Marketing 播客的介绍中，讨论了做出长期预测的难度，他说了类似的话： 与其寻找即将发生的（什么）……我们可以通过真正善于识别……那里的趋势来取得更大的成功。因为这样你就不会站在十字路口试图预测下一种卡车会在拐角处驶来并沿着街道割草。你看看你面前和 塞浦路斯电话号码列表 两边的东西，你改善了马路的交叉口。 忽略地平线。 看看你面前的东西，两边都说Robert_Rose点击推特 您今天可以探索哪些相邻的可能性——“在您面前和两侧”的可能性以改进您的内容流程？克里斯蒂娜基本上回答了这个问题，